Autor: admin

Publicat pe de — Lasă un comentariu

Meta vrea exprimare liberă

{{ brizy_dc_global_blocks position=’top’ }}

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-245834f699dd45e77a802f3de7623192.jpg'}}

Meta vrea exprimare liberă. People pleasing sau business strategy? 

Meta anunta un pariu de business riscant: să lase oamenii să spună ce vor. Amenințată de o concurență în creștere, compania decide să copieze modelul platformei X, într-un efort de a recâștiga utilizatorii pierduți. TikTok, în special, a umbrit din celebritatea Meta, iar interzicerea platformei chinezești în SUA, planificată pentru luna aceasta, nu este încă o certitudine.

Meta, compania mamă a platformelor Facebook și Instagram, a anunțat schimbări majore în modul în care abordează moderarea conținutului. Compania va elimina programul de fact-checking realizat de terți și va introduce o nouă inițiativă denumită „Community Notes”. Aceste schimbări vin în contextul unei reevaluări a politicilor de exprimare liberă și moderare, pentru a răspunde criticilor legate de cenzură și de rolul platformelor în controlul fluxului informațional.

Într-o lume digitală tot mai competitivă, democratizarea conținutului prin inițiative precum „Community Notes” ar putea ajuta Meta să atragă utilizatorii care petrec din ce în ce mai mult timp pe platforme precum TikTok. Prin implicarea comunității în moderare, Facebook și Instagram ar putea devini mai atractive pentru cei care își doresc un spațiu unde se pot exprima liber.

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-ba66ec29bdd8d94288db9eebb4124bf4.jpg'}}

Câți oameni stau pe Facebook…

Pentru cel de-al treilea trimestru din 2024, Meta a raportat că 3,29 miliarde de persoane utilizau zilnic cel puțin unul dintre produsele de bază ale companiei (Facebook, WhatsApp, Instagram sau Messenger). Cifra reprezintă o ușoară creștere față de cele 3,27 miliarde de utilizatori activi zilnici ai produselor din trimestrul anterior.

Compania a renunțat să mai raporteze numărul de utilizatori activi zilnic pe fiecare plaformă, fiind acuzată de unele voci că ar încerca să ascundă o încetinire puternică a Facebook. Este o strategie urmată de multe companii de tehnologie mature, care nu mai pot impresiona prin numărul noi de utilizatori lunari, așa cum o făceau cândva.

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-e445da5ce09090640e9826ba008055ed.jpg'}}
{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-bbdc93ce777d5a72866a4bb76e10e3e5.jpg'}}

…și de ce e important să fie mulți și încrezători

Se spune că „There’s no such thing as a free meal”. Platformele Meta sunt gratuite pentru utilizatori, însă prețul real este acela pe care îl știm cu toții: datele noastre.

Decizia de a elimina fact-checking-ul subliniază filosofia centrală a Meta: platforma nu este un spațiu public tradițional, ci un ecosistem construit pentru a colecta date complexe și reale. În timp ce mulți se plâng de lipsa de transparență sau de măsurile luate împotriva conținutului perceput ca inadecvat, compania continuă să funcționeze conform propriului model de business.

Fact-checking-ul realizat de terți a fost o inițiativă controversată încă de la lansare. Deși intenția era de a combate dezinformarea, programul a fost criticat pentru partizanat politic și pentru eliminarea conținutului care nu respecta anumite narative. Mark Zuckerberg, CEO-ul Meta, spune că dorește să „readucă exprimarea liberă” pe platformele companiei, subliniind importanța unei mai mari diversități de opinii și a dezbaterilor libere.

Prin eliminarea cenzurii percepute, platforma își poate consolida poziția ca un spațiu atrăgător pentru dezbateri, obținând mai mulți utilizatori și, implicit, mai multe date valoroase. X (Twitter), care funcționează pe același sistem pe care va funcționa de acum și Facebook (Community Notes), a avut parte de o revenire a engagementului de la rebrandingul ce a urmat după achiziționarea de către Elon Musk. Tot X a evidențiat însă și riscurile legate de lipsa (percepută) de moderare a conținutului. Potrivit Similar Web, alegerile din SUA au fost urmate de un val de utilizatorii care au decis să părăsească platforma, indignați de conținutul politic cu care au fost bombardați.

Ce este „Community Notes”?

„Community Notes” reprezintă un sistem colaborativ, inspirat de o funcție similară utilizată de Twitter (acum X). Utilizatorii pot adăuga context la postările publice, contribuind la clarificarea informațiilor într-un mod transparent și democratizat. Această funcție are ca scop reducerea dezinformării prin implicarea directă a comunității, nu prin intervenția unei terțe părți. Meta susține că acest model promovează o mai mare responsabilitate colectivă.

Criticii susțin, totuși, că „Community Notes” ar putea duce la polarizare și manipulare, dacă grupurile bine organizate exploatează sistemul pentru a amplifica perspective unilaterale. De asemenea, există temeri că utilizatorii obișnuiți nu vor avea timpul sau cunoștințele necesare pentru a verifica informațiile în mod corect.

„That’s cool”, a postat Elon Musk despre inițiativa Meta de a reduce cenzura pe platformă, imitând modelul

aplicației X.

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-73a0528a4ec8eed913b5522c20f21b5a.jpg'}}
{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-12681d3a4d310406a71185f1341924c9.jpg'}}

Perspective

Decizia Meta de a renunța la fact-checking marchează o schimbare semnificativă în filozofia sa de moderare. Aceasta vine într-un context mai larg în care companiile de tehnologie sunt din ce în ce mai presate să echilibreze libertatea de exprimare cu combaterea dezinformării. Criticii acuză Meta că urmărește mai mult profitabilitatea decât etica, în timp ce susținătorii consideră că acesta este un pas spre restabilirea unui echilibru democratic.

Presa internațională notează faptul că schimbarea politicii Meta vine odată cu numirea în Consiliul de Administrație a lui Dana White, CEO al Ultimate Fighting Championship (UFC) şi un apropiat al preşedintelui Donald Trump. Antipatia lui Trump față de Facebook (și simpatia față de Tik Tok) sunt bine cunoscute. Chiar și așa, presiuni din toate părțile au existat mereu. Dincolo de toate, Meta este un gigant cu un model de business puternic, capabil să se reinventeze în beneficiul propriei profitabilități.

Eliminarea programului de fact-checking și introducerea „Community Notes” reprezintă un experiment cu implicații pe termen lung pentru platformele de social media. Succesul va depinde de capacitatea Meta de a gestiona și de a rafina acest sistem pentru a evita abuzurile.

Până atunci, Meta va continua să fie în centrul dezbaterilor globale despre responsabilitatea companiilor de tehnologie în moderarea conținutului și protejarea libertății de exprimare.

{{ brizy_dc_global_blocks position=’bottom’ }}

Publicat pe de — Lasă un comentariu

Industria Bancara

{{ brizy_dc_global_blocks position=’top’ }}

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-790728d86ec9bb10e64fa4cdf51432df.jpg'}}

Industria bancară are acces la date mai mult ca niciodată. Acest lucru creează oportunități de segmentare imposibil de imaginat în trecut, însă creează și noi provocări legate de organizarea fluxurilor de comunicare într-un mod care să depășească bazele de date.

Potrivit unui studiu, doar 14% dintre clienți simt că ofertele bancare sunt suficient personalizate, lucru surprinzător în era Big Data.

Transformări și oportunități

Marketingul bancar traversează o perioadă de transformare rapidă, pe măsură ce băncile se adaptează la noi tehnologii și tendințe din sectorul financiar, împrumutând din strategiile și modelele de afaceri ale fintech-urilor. În prezent, băncile nu mai sunt doar instituții financiare tradiționale, ci devin actori importanți în ecosistemele digitale, utilizând Big Data și inteligența artificială pentru a crea experiențe personalizate și pentru a-și optimiza serviciile.

Prin integrarea Big Data, băncile pot analiza volume uriașe de informații despre clienți, de la comportamente financiare și tranzacții până la activitatea lor pe rețelele sociale, pentru a construi profiluri detaliate și a oferi oferte personalizate în timp real. Aceste strategii ajută instituțiile financiare să îmbunătățească segmentele de clienți, să creeze campanii de marketing extrem de relevante și să prevadă nevoile financiare ale clienților înainte ca aceștia să le exprime explicit.

Mai mult, utilizarea AI pentru analize predictive și automatizarea proceselor bancare permite băncilor să reducă costurile operaționale și să îmbunătățească eficiența, ajungând la un nivel de personalizare care era imposibil de atins acum doar câțiva ani. Băncile folosesc acum date diverse pentru a crea portrete detaliate ale clienților.

Astfel, planifică campanii de marketing mai relevante, analizează comportamentele și nevoile clienților și reduc riscurile de a face oferte nepotrivite.

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-cf8e8ee7628ae428e671bf57b03a23ad.jpg'}}

Personalizarea serviciilor bancare este esențială și crește loialitatea clienților.

Potrivit unui studiu, doar 14% dintre clienți simt că ofertele bancare sunt suficient personalizate, arătând că adoptarea tehnologiei moderne poateface o diferență semnificativă.

Cum pot fi utilizate datele despre comportament și preferințe ale clienților pentru a crea mesaje personalizate? De exemplu, campanii de e-mailing cu oferte financiare adaptate evenimentelor de viață ale clienților, cum ar fi economisirea pentru educație sau achiziția unei case.

Integrarea personalizării în toate canalele, social media, e-mail, aplicații mobile, creează o experiență unitară și profund personalizată.

Cum o agenție completează o echipă internă

De ce ar avea nevoie o bancă mare, cu un departament de marketing intern robust, de o agenție de marketing externă? Răspunsul constă în perspectiva diferită pe care o agenție o aduce.

Cu atât mai mult cu cât are acces la volume mari de date, o echipă internă poate deveni, uneori, prea absorbită de procesele și obiectivele sale interne. Agenția, în schimb, poate privi lucrurile din afară, aducând o experiență transversală din alte industrii, pentru a crea fluxuri de lucru și de comunicare.

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-04737c9197909d6004b0843bcc1fa8e5.jpg'}}
{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-c6f1076b3361da74b81d02ec9626f62e.jpg'}}

Crearea unei structuri

Luând ca exemplu relația BlackSquare cu BCR, contribuția cea mai importantă nu a fost neapărat crearea unor mesaje in-app, a unor landing pages sau a unor newslettere. În primul rând, am contribuit la structurarea unor fluxuri de comunicare pentru diferite produse, cu beneficii pe termen lung, atât pentru clientul nostru, cât și pentru clienții lui. Ne-a asumat administrarea task-urilor în funcție de un calendar de livrare flexibil. Am creat un template interactiv de lucru, în care clientul poate oferi feedback în timp real și am participat la îmbunătățirea procesului de transformare a produselor în comunicări digitale coerente.


În procesul de creare a livrabilelor, ne-am adus contribuția la diferențierile de ton între branduri și la crearea unor fluxuri de mesaje complexe și interconectate (de la mesaje educaționale, la promovarea produselor, explicarea funcționalităților în ordinea importanței sau a particulatăților, Cross-Sell, mesaje de mulțumire, Follow Up etc)

O agenție bună auditează și optimizează procesele existente și duce o perspectivă externă, identificând punctele slabe din fluxurile actuale:

  • Se folosește corect segmentarea clienților?
  • Mesajele sunt coerente pe toate canalele?
  • Rezultatele sunt măsurate corect?

În plus, propune un framework de comunicare adaptat la nevoile băncii și ale segmentelor de clienți. Framework-ul creat trebuie să fie:

  • Scalabil: Să acomodeze schimbările rapide din industrie.
  • Personalizat: Să integreze tactici emoționale, adaptate segmentelor, alături de mesaje financiare factuale.

BCR a avut, tradițional, o strategie de marketing axată pe offline. Tendința de mutare a serviciilor bancare către online, accelerată de pandemie, alături de lansarea aplicației de banking George, au venit cu schimbări notabile, la care BlackSquare a luat parte îndeaproape.

Per ansamblu, industria bancară se află la un punct de cotitură. Tehnologii precum inteligența artificială și automatizarea redefinesc ce înseamnă să fii aproape de client. Totuși, în ciuda tuturor instrumentelor digitale, esența rămâne aceeași: încrederea.

Agențiile de marketing care lucrează cu bănci mari nu doar implementează campanii, ci construiesc mecanisme care să sprijine această încredere pe termen lung. Printr-un flux de comunicare bine gândit, brandurile nu doar că reușesc să capteze atenția clienților, ci și să rămână relevante în viețile lor.

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-f207c06963c31cd42f6b865d5a557043.jpg'}}
{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-5a5026621830c16429f6837c25bbe1e4.jpg'}}

{{ brizy_dc_global_blocks position=’bottom’ }}

Publicat pe de — Lasă un comentariu

Ai carte ai profit

{{ brizy_dc_global_blocks position=’top’ }}

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-629e3219088324890a9de184d4116bca.jpg'}}

Când ai cumpărat ultima carte?

Pentru mulți români răspunsul e: nu am cumpărat niciodată. Să faci marketing pentru o librărie online, în condițiile socio-economice actuale, este cu siguranță o provocare.

Industria de carte din România traversează o perioadă dificilă, influențată de factori economici, sociali și de concurența neconvențională din partea altor canale de distribuție. În acest context, librăriile se confruntă cu nevoia urgentă de a-și regândi strategiile de marketing pentru a supraviețui și a crește.

Aceste strategii trebuie să balanseze o structură de prețuri și discounturi bine pusă la punct, cu mecanisme de educare și de atragere a publicului tânăr și indecis.

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-37f3ad94fd65943aef90505e34b4a4f9.jpg'}}

Românii citesc puțin, iar costul perceput al cărților este unul dintre principalele obstacole. Studiile arată că mulți consideră prețurile cărților prea mari raportat la puterea lor de cumpărare, ceea ce face ca lectura să fie văzută mai degrabă ca un privilegiu decât ca o activitate de zi cu zi​.

România ocupă ultimul loc din Uniunea Europeană când vine vorba de lectură. Conform unui raport Eurostat, doar 30% dintre români afirmă că au citit minimum o carte în 2022. De asemenea, doar 2-3% din populație cumpără cărți în mod regulat, ceea ce ne plasează mult sub media europeană. În plus, cheltuielile alocate pentru achiziționarea cărților sunt printre cele mai mici din Europa, reflectând atât o putere de cumpărare redusă, cât și o cultură a lecturii insuficient dezvoltată.

De asemenea, datele arată că în România se tipăresc și se vând semnificativ mai puține exemplare de carte față de alte țări europene. Spre exemplu, tirajul mediu al unei cărți în România este de aproximativ 1.000 de exemplare, comparativ cu 5.000-10.000 în Franța sau Germania. Acest lucru indică nu doar un interes scăzut, ci și o lipsă de investiție în promovarea și distribuția cărților la nivel național.

Competiția neașteptată: supermarketuri și platforme digitale

Un fenomen recent este extinderea vânzării de cărți și rechizite școlare în supermarketuri sau chiar prin platforme de livrare precum Glovo. Aceste canale oferă prețuri competitive și accesibilitate crescută, dar reduc din relevanța librăriilor ca destinații culturale. În același timp, vânzarea online de carte se concentrează pe reduceri agresive, ceea ce complică și mai mult eforturile librăriilor de a concura cu marii retaileri.

În plus, în era digitală, concurența vine nu doar din partea altor cărți, ci și din partea diverselor forme de divertisment precum rețelele sociale, jocurile video sau platformele de streaming.

Totuși, inițiative precum fenomenul BookTok demonstrează că storytelling-ul și implicarea emoțională pot transforma complet modul în care sunt percepute cărțile.

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-3fcb487505a0950243b74dca96e855c3.jpg'}}
{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-f6717b018c1f8f6e3db199fd3fe98c52.jpg'}}

Competiția neașteptată: supermarketuri și platforme digitale

Un fenomen recent este extinderea vânzării de cărți și rechizite școlare în supermarketuri sau chiar prin platforme de livrare precum Glovo. Aceste canale oferă prețuri competitive și accesibilitate crescută, dar reduc din relevanța librăriilor ca destinații culturale. În același timp, vânzarea online de carte se concentrează pe reduceri agresive, ceea ce complică și mai mult eforturile librăriilor de a concura cu marii retaileri.

În plus, în era digitală, concurența vine nu doar din partea altor cărți, ci și din partea diverselor forme de divertisment precum rețelele sociale, jocurile video sau platformele de streaming.

Totuși, inițiative precum fenomenul BookTok demonstrează că storytelling-ul și implicarea emoțională pot transforma complet modul în care sunt percepute cărțile.

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-f6717b018c1f8f6e3db199fd3fe98c52.jpg'}}
{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-3fcb487505a0950243b74dca96e855c3.jpg'}}

Ce putem să facem?

Pentru a rămâne relevante și competitive, librăriile trebuie să inoveze constant. Iată câteva direcții cheie:

  • Consolidarea unei identități de brand: Librăriile pot deveni mai mult decât spații de vânzare, oferind experiențe culturale precum lansări de carte, evenimente cu autori sau cluburi de lectură.
  • Digitalizarea și integrarea cu tendințele actuale: Prezența pe rețelele sociale cu materiale video de scurtă durată, optimizare procesului de vânzare și mecanisme de newslettere și membership, dar și adaptarea la trendurile de pe TikTok sau Instagram, pote face o librărie maiatractivă și mai accesibilă generației tinere.
  • Parteneriate strategice și educare:Evenimentele, târgurile și colaborările cu organizații culturale pentru a promova lectura în rândul tinerilor poate crea o bază solidă de cititori pe termen lung.
  • Marketing emoțional și viral: Campaniile de marketing pot fi orientate spre povești care atrag atenția sau chiar spre umor și inovație vizuală.

Ce am obținut prin materiale video, adresate unui public tânăr?

În prima lună, traficul către librăria online pe care am promovat-o s-a dublat. Rata de engagement a crescut și ea substanțial. Campaniile ATC (ad to cart) realizate din videos au avut un cost per result mai mic, iar Reels au atras noi urmăritori în Instagram.

Ne-am izbit însă de o nouă problemă: mulți dintre cei care au comentat au avut aceeași remarcă: ce scumpe sunt cărțile la voi!

În linie cu procentele specifice pieței, aproximativ 10% din ATC-uri s-au finalizat cu o cumpărare. A fost, raportat la ambițiile noastre, un semnal de alarmă în legătură cu importanța unei strategii de preț, bazată pe o analiză profundă a pieței, și a unor comunicări constante prin newslettere.

Am pus bazele unor strategii de discounturi și promovare a acestor, în urma căreia am început să vedem noi îmbunătățiri. Pe măsură ce construim o strategie care să implice nu doar mecanismele de comunicare, ci și strategia de pricing și sales, țintim noi categorii de clienți și fidelizarea celor existenți. 

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-8daf8e5a6eeeda0563d477ade73a21f7.jpg'}}
{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-07c3c3a7a1c9946660451f42fa78d568.jpg'}}

Ce am obținut prin materiale video, adresate unui public tânăr?

În prima lună, traficul către librăria online pe care am promovat-o s-a dublat. Rata de engagement a crescut și ea substanțial. Campaniile ATC (ad to cart) realizate din videos au avut un cost per result mai mic, iar Reels au atras noi urmăritori în Instagram.

Ne-am izbit însă de o nouă problemă: mulți dintre cei care au comentat au avut aceeași remarcă: ce scumpe sunt cărțile la voi!

În linie cu procentele specifice pieței, aproximativ 10% din ATC-uri s-au finalizat cu o cumpărare. A fost, raportat la ambițiile noastre, un semnal de alarmă în legătură cu importanța unei strategii de preț, bazată pe o analiză profundă a pieței, și a unor comunicări constante prin newslettere.

Am pus bazele unor strategii de discounturi și promovare a acestor, în urma căreia am început să vedem noi îmbunătățiri. Pe măsură ce construim o strategie care să implice nu doar mecanismele de comunicare, ci și strategia de pricing și sales, țintim noi categorii de clienți și fidelizarea celor existenți. 

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-07c3c3a7a1c9946660451f42fa78d568.jpg'}}
{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-8daf8e5a6eeeda0563d477ade73a21f7.jpg'}}

Concluzii

Descoperim, încă odată, că a consolida un brand pe termen lung, presupune o abordare holistică, raportată la realitățile pieței. Această abordare trebuie să integreze tool-uri de analiză și raportare, creativitate, mecanisme de pricing și să, mai ales, o capacitate de adaptare continuă la schimbare.

Într-o piață dominată de obstacole economice și concurență, uneori neloială, librăriile trebuie să devină centre culturale dinamice și să investească în strategii care depășesc marketingul creativ. Prin integrarea tehnologiei, construirea de comunități și adaptarea la nevoile publicului, o librărie poate reuși să își reafirme rolul esențial în educație și cultură.

{{ brizy_dc_global_blocks position=’bottom’ }}

Publicat pe de — Lasă un comentariu

TikTok ca armă electorală: M16 sau sabie cu două tăișuri?

{{ brizy_dc_global_blocks position=’top’ }}

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-1444ddbd231a0af234004db8cb356158.jpg'}}

TikTok ca armă electorală:

M16 sau sabie cu două tăișuri?

Puterea TikTok de a influența decizii este un subiect fierbinte de ceva vreme. În contextul alegerilor prezidențiale (atât din România, cât și la nivel global), lupa e pusă acum pe capacitatea platformei de a influența rezultatul acestora. Surprizele ne fac să ne grăbim să afirmăm că Tik Tok ar putea fi un factor decisiv. Dar este TikTok într-adevăr factorul decisiv sau doar scena unde se joacă spectacolul? Alegerea unui candidat, la fel ca decizia de a cumpăra un produs, depinde de o combinație complexă de influențe sociale, emoționale și cognitive. În plus, algoritmii TikTok (și ai altor platforme), parțial o „cutie neagră,” pot amplifica sau defavoriza anumite tipuri conținut, dar nu îi garantează impactul, care rămâne greu măsurabil. 

Lecția SUA: TikTok, o armă imprevizibilă

În SUA, atât Donald Trump, cât și Kamala Harris au căutat să își sporească prezența pe TikTok în încercarea de a ajunge la tinerii alegători. 

Kamala Harris a mizat din timp puternic pe TikTok pentru a atrage votanți, marcând momente virale precum discursul său despre „coconut tree” (un fel de explicație a expresiei: ai căzut din copac?) și colaborări indirecte cu influenceri. Totuși, succesul său digital nu s-a tradus în victoria la urne.

Trump a venit puternic din urmă. După s-a alăturat platformei în iunie, candidatul republican a postat videoclipuri cu Adin Ross, streamer din Generația Z, și cu Logan Paul, influencer și wrestler, ambii având milioane de urmăritori.

Dacă ne luăm după numărul de vizualizări, Harris a reușit să fie în fața lui Trump în perioada dinaintea alegerilor. În perioada 1 septembrie – 5 noiembrie, democrata a adunat 865,69 milioane de vizualizări pe TikTok, devansându-l pe Donald Trump, cu 634,6 milioane de vizualizări pe contul oficial în aceeași perioadă.

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-6a75108717dd651574d52e54766cc818.jpg'}}
{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-0bebc2cb8351bc6fb57cb861ebfcfb83.jpg'}}

Însă, deși Harris a câștigat segmentul de votanți de 18-29 de ani, la categoria 30-44 ani diferența a fost minimă: 49% pentru Harris față de 48% pentru Trump. TikTok-ul a amplificat notorietatea pentru candidata democrată, dar mesajele economice și de politică externă, prioritare pentru mulți alegători, nu au fost la fel de bine evidențiate

Este de notat faptul că Donald Trump a susținut, în vechiul său mandat, interzicerea TikTok. Se pare că, între timp, i-a descoperit și el puterea. Soarta TikTok în SUA a fost în aer încă din 2020, când Trump, atunci președinte, a încercat să interzică aplicația din motive de securitate națională. Au urmat patru ani de discuții între proprietarii chinezi ai aplicației și guvernul american, o posibilă interdicție fiind programată să intre în vigoare cu o zi înainte de inaugurarea lui Trump în ianuarie.

Trump s-a răzgândit însă, alăturându-se TikTok în iunie. Rapid, a strâns mai mulți urmăritori decât Kamala Harris: 14,6 milioane versus 9,3 milioane, în prezent.

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-1cd936fb3cee1099559fda554b89a343.jpg'}}
{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-1c0e57db319437da83847c8102e12d08.jpg'}}

Strategiile contraste ale campaniilor din SUA

Trump a diversificat aparițiile, implicându-se pe platforme precum X, Truth Social și podcasturi populare, și a atras publicul masculin tânăr prin prezența la evenimente UFC. Harris, pe de altă parte, a mizat mai mult pe conținut adaptat stilului TikTok, inclusiv mashup-uri și videoclipuri culturale. Totuși, aceste strategii de atragere a popularității nu au fost de ajuns. Așa cum popularitatea de brand nu este suficientă fără a atinge cele mai sensibile corzi ale publicului țintă, reduceri sau campanii de performance.

Per ansamblu, succesul pe TikTok nu garantează, cel mai probabil, convertirea engagementului în voturi. Algoritmul opac al platformei creează „bule,” ceea ce face dificil de evaluat impactul real și complet asupra unei audiențe largi. 

TikTok-urile postate de Kamala Harris au fost creative, dar insuficient coordonate cu o strategie de organizare în teren, este opinia trasă de o serie de consultanți politici. Potrivit lui Josh Cook, director al unei agenții care colaborează cu influenceri, videoclipurile au atins și votanți moderați și conservatori. Totuși, investițiile în TikTok au fost relativ mici comparativ cu publicitatea TV tradițională.

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-29d04a6bd95d2a69fc6aad7b90da5f5b.jpg'}}

Viitorul politicii pe TikTok

Ioana Literat, profesor asociat la Columbia University, subliniază că TikTok nu doar informează, ci socializează politic tinerii, contribuind la modelarea opiniilor pe termen lung. Strategiile viitoare ar trebui să îmbine mai bine digitalul cu organizarea fizică, în special pentru a răspunde la nevoile electoratului.

Datele recente de la Pew Research indică faptul că aproape jumătate dintre utilizatorii TikTok sub 30 de ani folosesc platforma pentru știri și actualizări politice. Iar dacă luăm în calcul cât de mult contează opinia prietenilor pentru mulți dintre tineri, este clar că nu putem trece cu vederea potențialul acestei platforme.

Însă TikTok, cândva sinonimă cu Generația Z, înregistrează în prezent și un aflux de utilizatori din generațiile mai în vârstă, în special persoane între 30 și 40 de ani. Conform datelor recente ale Pew Research Center, persoanele din aceste grupe de vârstă reprezintă în prezent aproape 40% din utilizatorii TikTok, creșterea acestui grup demografic depășind-o pe cea a utilizatorilor tineri ai platformei. Inițial considerată a fi o tendință trecătoare pentru persoanele tinere, expansiunea TikTok în grupurile de vârstă mai înaintată ar putea indica o schimbare către o platformă mai mainstream, similar modului în care au evoluat Facebook sau YouTube. Această schimbare generațională ar putea conduce atât la provocări, cât și la oportunități pentru aplicație, în special în domenii precum conținutul și publicitatea. Prezența în creștere a utilizatorilor mai în vârstă înseamnă, de asemenea, un conținut mai variat, mulți dintre aceștia salutând maturitatea platformei, care permite abordarea unor subiecte mai ample, precum politica și comentariile experților.

Concluzie

Impactul TikTok în influențarea opiniilor rămâne greu de măsurat, dar platforma este cu siguranță demnă de luat cu seriozitate în calcul. Succesul pe TikTok poate genera vizibilitate, dar campaniile politice și de marketing trebuie să coreleze această notorietate cu mesaje relevante pentru prioritățile alegătorilor.

Și cu diversificare, menită să spargă bulele în care ne țin captivi toate platformele de Social Media. Algoritmii TikTok creează oportunități unice, dar și provocări pentru cei care doresc să transforme engagement-ul în acțiuni concrete. Până la următoarele alegeri, putem spera la mai multă transparență când vine vorba de afișarea conținutului, până la urmă speratul nu ne costă nimic.

{{ brizy_dc_global_blocks position=’bottom’ }}

Publicat pe de — Lasă un comentariu

Tendințe și oportunități

{{ brizy_dc_global_blocks position=’top’ }}

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-7b2f78a035b4e2ec76916f753a8ec42d.jpg'}}

De ce ar trebui o agenție de marketing să fie interesată de piața imobiliară din Emiratele Arabe Unite? Simplu: pentru că aici se întâmplă viitorul.

Emiratele au evoluat de la un centru global al petrolului la un epicentru al luxului, turismului și tehnologiei, iar guvernul investește activ în diversificarea economică.

Aceste eforturi au dus la creșterea cererii de proprietăți, dar și la o piață din ce în ce mai competitivă. Articolul de mai jos explorează potențialul pieței imobiliare din Emiratele Arabe Unite, cu accent pe sectorul rezidențial. În contextul în care Emiratele Arabe Unite sunt o piață pe care BlackSquare se pregătește să se extindă, am ales să analizăm tendințele din prisma dezvoltatorilor și a investitorilor, dar și a oportunităților de promovare.

Context macroeconomic

Emiratele Arabe Unite au o economie puternică și stabilă, susținută de sectoare precum petrolul și gazele, turismul și finanțele. Guvernul a pus în aplicare diverse inițiative de diversificare a economiei și de reducere a dependenței sale de veniturile din petrol. Acest lucru a atras investiții străine și a creat oportunități de angajare, ducând la creșterea populației și a cererii de proprietăți imobiliare rezidențiale. În plus, Emiratele Arabe Unite au implementat politici și reglementări favorabile pentru a atrage cumpărători și investitori străini. Printre acestea se numără faptul că au oferit străinilor dreptul să dețină proprietăți în zone desemnate și oferirea de vize de rezidență pe termen lung proprietarilor. Aceste inițiative au stimulat piața imobiliară și au atras atât cumpărători locali, cât și internaționali.

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-0a98fcd0fb91daf1e08881bfb7e0d299.png'}}
{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-5b2b63beff06901eb9c78271e0f9249e.png'}}

De la proiecte pe hârtie, la realitatea unei case de vis

În Dubai, piața imobilară a doborât recordurile anterioare, înregistrând în trimestrul al treilea din 2024 cel mai mare volum de tranzacții de până acum. Cu peste 50.000 de tranzacții în valoare totală de 38,67 miliarde de dolari, emiratul a depășit  cu aproximativ 15% atât numărul de tranzacții, cât și valoarea acestora din trimestru precedent.

În Emirate, dezvoltările off-plan sunt pe val: multe proprietăți sunt vândute înainte de finalizare, care oferă investitorilor oportunitatea de a cumpăra la prețuri mai accesibile și de a obține valoare odată cu finalizarea. Ca agenție de marketing, ne dăm seama cât de importantă este încrederea în astfel de tranzacții: clienții internaționali au nevoie de certitudinea că standardele sunt respectate, că reglementările protejează investiția și că totul

este transparent și sigur.

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-0c0e6bff715c4f1f4ef47002f844bb46.png'}}

Conform datelor din raportul Property Finder’s Market Watch digest, această creștere a fost determinată în principal de un boom al vânzărilor off-plan, care au reprezentat 63% din totalul tranzacțiilor.

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-97063731a73f74d20ac69717c30819e3.png'}}
{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-e36fd40a1ed4f5fbba80ac5322ed539f.jpg'}}

Piața imobiliară rezidențială din Emiratele Arabe Unite este estimată să crească cu 3,36% pe an până în 2029, ajungând la 460 de miliarde de dolari.

Cererea de proprietăți rezidențiale de lux în Emiratele Arabe Unite continuă să crească, clienții având o preferință puternică pentru proprietățile de lux și high-end. Există o predilecție semnificativă către vile și apartamente spațioase cu facilități moderne și finisaje de înaltă calitate este, în orașe ca Dubai și Abu Dhabi.

Tendințe și oportunități

O tendință importantă pe piața imobiliară rezidențială din Emiratele Arabe Unite este creșterea cererii de proprietăți durabile și ecologice. Cumpărătorii sunt din ce în ce mai conștienți de impactul locuințelor asupra mediului și caută proprietăți eficiente din punct de vedere energetic. Dezvoltatorii răspund la această tendință prin panouri solare, izolarea eficientă și instalațiile de economisire a apei. O altă tendință de pe piață este popularitatea tot mai mare a proprietăților off-plan. Proprietățile off-plan, care sunt vândute înainte de a fi finalizate, oferă cumpărătorilor posibilitatea de a achiziționa proprietăți la un preț mai mic în comparație cu cele finalizate. Acest lucru a atras un număr semnificativ de investitori care doresc să profite de potențiala apreciere a valorii proprietății după finalizare.

Emiratele Arabe Unite au și un număr mare de expați, ceea ce a alimentat o cerere puternică de proprietăți pentru închiriere. Proprietarii obtin randamente ridicate din cauza ofertei limitate de proprietăți de închiriat în aceste zone. În plus, guvernul a introdus reglementări pentru a proteja drepturile atât ale proprietarilor, cât și ale chiriașilor, asigurând o piață a închirierilor stabilă și sigură.

Încrederea investitorilor străini, un avantaj competitiv imens

Pentru investitorii care privesc cu ochi sceptici siguranța unei investiții în Emirate, un marketing clar și strategic este cheia pentru a evidenția faptul că guvernul a implementat schimbări majore în reglementări și politici, inclusiv prin acordarea de vize de rezidență pe termen lung și drepturi de proprietate extinse pentru străini. La BlackSquare, ne propunem să creăm campanii care să comunice aceste beneficii și să construiască încrederea necesară pentru decizii de achiziție informate.

Într-o piață cu multe variabile, un marketing solid transformă potențialul în concret.

{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-154ba69263d00b610daf80ac5b415e4a.png'}}
{{placeholder content='e3sgYnJpenlfZGNfaW1hZ2VfYWx0IH19' imageSrc='wp-a519c05b24943958e8379a592b380b20.png'}}

Viitorul e „verde” și digitalizat

Emiratele nu investesc doar în beton și sticlă, ci și în soluții ecologice. Din ce în ce mai mulți cumpărători cer locuințe sustenabile, echipate cu tehnologii prietenoase cu mediul. Pentru agenția noastră, asta înseamnă o direcție clară: ajutăm dezvoltatorii să evidențieze aceste aspecte și să atragă publicul cu ajutorul soluțiilor de digitalizare și de marketing.

Ne pregătim să ne extindem orizonturile într-o piață efervescentă pentru că știm că aici, fiecare campanie contează și fiecare mesaj trebuie să inspire încredere.

Transformarea tendințelor în oportunități. Pentru agenții de marketing și dezvoltatori

Tendințele din piața imobiliară rezidențială (și nu numai) din Emiratele Arabe Unite sunt un start excelent pentru o strategie de marketing care să atragă investitori, cumpărători conștienți de protejarea mediului și chiriași sau cmpărători expați. Iată câteva idei despre cum o agenție de marketing ar putea valorifica aceste trenduri pentru a

ajuta dezvoltatorii să se diferențieze:

  1. Promovarea proprietăților ecologice și durabile
  2. Accent pe proprietățile off-plan ca investiție
  3. Soluții și ghiduri pentru investitorii străini
  4. Accent pe inovare, schimbarea cadrului legislativ și încredere
  5. Comunicare clară și educativă privind avantajele investițiilor

{{ brizy_dc_global_blocks position=’bottom’ }}